教学督导信息

【2024】（第162期）总第162期

         沈阳农业大学第十二届教学督导室主办

教学内容链接案例，励志教育相辅相成

——介绍经管学院李大兵老师《战略管理》课的案例教学特点

督导员 李新华

近日，在听了经管学院李大兵老师为21级农经创新班讲授《战略管理》课程，感觉李老师讲课条理清晰，重点突出，有理有据，特别是在案例应用方面具有独到之处，整个一节课是通过经典案例把课程内容重点串接起来，案例中还蕴含着丰富的励志教育元素，这种教学方式对即将毕业的大学生不仅是知识传授，还具有很好的启迪和引导作用。下面仅把我在本节课中听到的案例教学内容分享给大家。

二、案例经典，紧扣主题

李大兵老师本节课主要讲授内容是低成本战略。首先阐述了低成本战略的四个适用条件，接下来重点讲解低成本战略实现的途径，包括规模经济；资源共享；标准化、专业化和自动化；生产能力利用率；降低输入成本和强化物流成本控制。

规模经济方面：以规模经济降低成本，通过链接松下幸之助自传《自来水哲学》的一段名言：把大众需要的东西变得像自来水一样便宜。经营就是从“无”当中制造“有”，通过生产活动给所有人带来富足丰裕的生活。以优良的品质，用消费者能购买的价格，把商品像自来水一样源源不断地为顾客提供出来，使顾客常受益，乃是企业获益的最大源泉。

资源共享方面：以7天连锁酒店的连锁运营模式为例说明通过统一品牌、统一供货、统一销售、统一管理、统一形象，使复制成本降低，从而保证企业整体的运作成本降低，充分发挥了总部与各个分店的协同作用。

标准化、专业化和自动化方面：说明当前在电视、手机和很多电子产品中，越来越多地使用集成元件，这些集成元件可以很方便地插在相应的位置上，从而大大简化制造和安装过程，降低产品成本。以宜家家居公司为例，介绍CThreoStars发明的“模块”式家具设计方法，宜家的家具都是拆分的组装货，产品分成不同模块，分块设计。这样不仅设计的成本得以降低，而且产品的总成本也能得到降低。

生产能力利用率方面：引用美国西南航空“飞机只有在天上飞才能挣钱“的经营理念，对承担折旧和其他固定费用贵重的生产设备，尽量避免能力放空，使其满负荷运行，降低单位固定成本。李老师列举了各种常规实例说明不能浪费固定成本，提高使用利用效率，使固定成本尽可能分摊到更多的产品中去。

降低输入成本方面：通过比亚迪公司的经营策略，阐明了由于地域原因降低输入成本、拥有低成本的供应来源和讨价还价能力的作用。

强化物流成本控制方面：以沃尔玛集团为例，介绍沃尔玛为了强化物流成本控制，建立了强大的配送中心系统，拥有全美最大的私人卫星通讯系统和最大的私人运输车队，所有分店的电脑和总部网络相连，配送中心从收到店铺的订单到向生产厂家进货和送货，只要2天的时间，而美国另两家大型折扣商店凯玛特和达格特则需要5天，沃尔玛的物流费用率比后者低60%以上。

我边听边记边拍照片，记录了李大兵老师在45分钟时间讲解的6个重点内容，共引用了至少6个典型案例，其中还穿插一些日常的小例子来辅助说明，问题阐述讲得生动清晰。因为没有教材，他说这些案例都是自己花大量业余时间收集和整理出来的，难能可贵。

二、励志教育，恰到好处

在案例教学的同时，李大兵老师借助案例，很自然的对大四学生进行了励志教育，体现了思政融合的效果。

在讲授低成本战略内容时，选择了吉利汽车作为低成本案例，同时吉利集团董事长李书福的励志故事顺势推出，讲述李书福从放牛娃到造车狂人，七次创业，造就一个世界500强商业帝国的果实，介绍了李书福从学习专业知识，到怀揣着梦想，创办了浙江吉利摩托车公司，开启了他的创业之旅。在汽车行业的竞争异常激烈，技术壁垒层层叠叠的环境下，没有退缩，而是采取了一系列创新措施，积极引进国外技术，与国际知名汽车制造商展开合作，逐步提升吉利的技术水平和产品质量。随后，吉利不断推出新车型，逐步建立起了完善的产品线，涵盖了轿车、SUV及新能源车等多个领域。通过收购沃尔沃，吉利不仅获得了先进的技术和管理经验，还提升了自身的品牌形象。在李书福的带领下，吉利集团不仅成为中国最大的民营汽车制造企业之一，还在全球范围内树立了良好的品牌形象。思政内容的核心概括为：“李书福的成功，绝不是偶然，而是他对梦想的执着追求。”

在讲解低成本战略实现的途径内容时，李大兵老师又推出了比亚迪股份有限公司董事长王传福。王传福农家子弟，26岁时便成为高级工程师、副教授；在短短7年时间里，将镍镉电池产销量做到全球第一、镍氢电池排名第二、锂电池排名第三，37岁便成为饮誉全球的“手机电池大王”；2003年，他斥巨资高歌猛进汽车行业，誓要成为汽车大王，打造出全球首个量产插混汽车F3 DM，后来又推出了中国首款量产的纯电动车，如今已经是全球新能源销量冠军，构建起来的五网四品牌的庞大品牌矩阵，在国内市场，比亚迪新能源汽车市场占有率31.9%，连续十一年稳居中国新能源汽车销量龙头地位。王传福的励志故事概括为：“坚持技术上十几年如一日厚积厚发，技术的攻坚要保持战略定力，才能掌握发展主动权，只要路走对了，就不怕遥远。”

两个知名企业，两个典型案例，两段励志故事，浑然一体，既明确了课程重点内容，又对即将毕业的大学生进行了励志教育，课程思政与案例教学结合，恰到好处。

对于即将毕业的大四学生，课堂注意力往往不够集中，像李大兵老师这样，课堂讲授用案例说话，把教学内容用故事阐述，抓住学生心理，适当进行励志教育，或许能吸引学生注意力，收到好的教学效果。

本期信息传至：王铁良副校长、王海龙副校长、孙光国副校长，教务处、研究生院领导，学院负责本科教育、研究生教育领导，全体督导员。